一是统筹归集项目，实现“应录尽录”。及时接收项目信息，做到线上线下并联互补。召开集中培训会5次，明确数据录入、预警信息处置和平台管理三类人员角色，督促业主单位完善项目基础资料并在7个工作日内录入“一网监”平台。大力推进“智慧工地”建设，对部分项目安装视频监控系统，通过调取视频监控、明察暗访、翻阅档案等方式，及时掌握项目进展情况，督促业主单位动态更新数据。

二是闭环处置预警，实现“应处尽处”。按照“一网监”监管工作14项责任清单，严格执行预警处置机制，紧扣事前督改、预警审核、线上整改、线下处置四个环节，明确程序缺失、合同变更、工程量增加、资金超拨等六方面51个预警点位。按照“整改一个、巩固一批”要求，切实发挥预警处置提醒作用，督促相关部门开展典型问题剖析、自查自纠和健全管理机制，全方位纠治问题顽疾，做到整改问题不再犯。

三是精准靶向发力，实现“应管尽管”。严格落实联席会议制度，召开联席会议3次，研究解决具体问题16个。加强与发改、住建等部门互联互通，定期会商、实时通报、联合检查，开展联合实地暗访、商议预警设置、联络系统对接等12次。会同县优化办组建督查组，开展双随机（随机确定时间、随机确定项目）实地督促6次，发出整改督办函37份，约谈提醒项目责任人员7人次，有效杜绝问题整改推诿扯皮、敷衍塞责。

今年来，共录入平台项目91个，合同金额164亿元。收到市级反馈政府采购项目预警信息12条、已全部处置，办结率100%；收到市级反馈招标工程项目预警信息94条、已处置88条，办结率93.6%，排全市第二位。