一、部门（单位）概况

（一）机构组成。

蓬安县公安局交通警察大队属行政单位，是蓬安县公安局下属机构，为一级预算单位，大队下设办公室、法制办、车管所、事故处理中队、重管办各1个，秩序中队3个。

（二）机构职能。

1.依法对全县道路交通实行统一管理，维护全县道路交通秩序，预防和减少交通事故。

2.在县局和支队指导下，根据本县道路交通情况，适时组织各种交通安全的专项治理。

3.具体负责全县机动车辆及驾驶员的管理业务。

4.负责境内各种交通事故的调查、分析、责任认定、调解处理、事故统计工作，并向有关领导和部门提出本县事故预防对策。

5.具体组织各项交通勤务，保证安全有序，畅通的道路交通环境。实施个别时期的交通管制工作。

6.做好交通安全和交安委工作。  

7.负责本大队财务工作的管理，指导和监督。

8.做好上级领导机关交办的其他工作任务。

（三）人员概况。

蓬安县公安局交警大队行政编制13人，临聘人员148人。

二、部门财政资金收支情况

（一）部门财政资金收入情况。

2018年蓬安县公安局交警大队本年收入合计1745.99万元，其中：一般公共预算财政拨款收入1745.99万元，占100%。

（二）部门财政资金支出情况。

2018年蓬安县公安局交警大队本年支出合计1745.99万元，其中：基本支出1322.65万元，占75.75%；项目支出423.34万元，占24.25%。

2018年蓬安县公安局交警大队财政拨款支出1745.99万元，主要用于以下方面:公共安全（类）支出1570.15万元，占89.93%；社会保障和就业（类）支出120.98万元，占6.93%；医疗卫生支出8.8万元，占0.5%；住房保障支出26.06万元，占1.5%；节能环保（类）支出20万元，占1.14%。

三、部门财政支出管理情况

（一）预算编制情况。

县交警大队能够按照县财政局要求编制预算，并同时填报绩效目标申报表，合理合规使用各项资金，将所有收支项目纳入绩效评价范围，遵守财经纪律。

（二）执行管理情况。

经过评价分析，县交警大队在预算执行进度方面总体能做到按进度申请资金，将财政资金合理、有序发放，但6月、9月未严格达到资金申请拨付进度。

节能降耗方面：能够按照县机关事务服务中心要求及时报送相关数据，并形成良好的节约资源，节能减排等习惯。

（三）综合管理情况。

1.政府性债务管理：没有发生政府性债务。

2.非税收入执收。严格执行非税收入执收的相关财政管理规定，2018年度收入驾驶许可考试费8072481.40元、收入交通罚没收入8999916.11元缴入县级国库。

3.政府采购实施计划：车辆的采购全部实行了政府集中采购，采购程序全部按照相关规定执行。

4.资产管理。按照要求建立了资产管理系统，将全部资产纳入了资产管理系统，按要求及时、准确、全面开展资产清查工作，按时按质按量完成了国有资产报表。

5.内控制度管理。对机关内部管理制度进行了全面清理，并就党风廉政建设、廉政风险防控、财务管理、会议、差旅、接待、固定资产及车辆管理等二十八条内部控制管理制度和办法进行完善。通过强化内部控制制度建设，切实做到有章可循、有据可依。

6.信息公开：做到了在财政部门批复二十日内向社会公开本部门决算（含所有财政资金安排的“三公”经费、机关运行经费的安排、使用情况等）。

7.绩效评价及依法接受财政监督情况等：近一年均接受了县财政监督局开展的各专项检查，及时开展自查自纠，并报送相关表册及报告。

（四）整体绩效。

1.大力推进基础信息化建设

（1）开展互联网综合服务平台建设。

（2）开展违法监管系统建设。

（3）建设交通违法自助网上处理服务平台。

（4）确保信息系统安全。

（5）开展“文明交通行动计划”工作。本地组建1支以上宣讲队伍，在所辖开展宣讲活动；落实春运和7个小长假的各项交通诱导服务工作。

2.大力推进警务实战化建设

（1）推进交通安全执法服务站建设。

（2）推进以卡口建设为主要内容的缉查布控系统建设与应用。

（3）推进交通执法取证系统建设与应用。

（4）推进公路视频监控系统建设与应用。

（5）推进指挥扁平化、信息化建设。

（6）建立重点车辆管控平台。

（7）进一步严格规范交通违法处理工作。

（8）大力推动农村地区道路交通安全机制体制建设。

3.大力推进执法规范化建设

（1）开展执法问题专项整治及执法质量巡查。

（2）开展中级执法资格考试结果运用。

（3）全面实行讯问犯罪嫌疑人录音录像、推广执法记录仪。

（4）加强涉案财物规范管理及信息公开、行政处罚决定书公开工作。

4.大力推进队伍正规化建设

（1）开展教育训练实战专题比武。

（2）推进交警网校平台建设与运用。

（3）创新队伍建设与管理。

（4）加强会计人员配备工作。

（5）督查督办情况纳入评估。

5.重特大案事件、队伍问题追责。

四、评价结论及建议

（一）评价结论。

绩效评价过程中，根据该单位提供的相关资料及数据分析，显示出该单位总体上能够很好的使用财政资金，使财政资金发挥效益。但也在资金使用进度、行政成本、绩效评价制度的制定等方面做得不够完善。

根据“蓬安县2019年部门整体支出绩效评价指标体系”对该单位的整体绩效进行评价打分，得89分。

（二）存在问题。

1、预算中期执行进度未达到量化指标，6月、9月的财政资金的申请使用进度未达到执行进度。

2、绩效管理开展情况：未根据本单位情况制定本部门的绩效评价制度和方法。

（三）改进建议。

1、在今后的会计工作中，加快资金申请执行进度，使各项指标达到量化标准，提高财政资金的时效性、经济效益。

2、加强财务人员对“三公”经费等费用进行压缩、控制的意识，及时向领导汇报“三公”经费的使用情况，严格按照八项规定的要求执行。

3、建立健全单位绩效评价制度和方法，在对单位进行自我评价时有方法可循，增强财务人员对绩效评价的理解，提高财政资金的使用。